Vakbekwaamheid alleen is in onze maatschappij niet langer voldoende om goed te kunnen presteren. Gelukkige medewerkers zijn zowel fysiek, mentaal, sociaal-emotioneel en spiritueel (dus qua identiteit) in balans. Medewerkers ervaren door vroegtijdig coaching minder problemen in de werk- privé balans en raken daardoor minder vermoeid.

Kosten beperken door tijdig ingrijpen of zelfs door continuïteit aan te brengen in het up to date houden van je goed voelen. Uit onderzoek is gebleken dat werknemers die verzuimen met mentale klachten het hoogste aantal dagen thuisblijven. Vaak worden mensen met stress, met psychosomatische klachten te laat gezien door professionals. Naast het beperken van financiële gevolgen, is het resultaat van de coaching zichtbaar in een toename van inzetbaarheid en vitaliteit. Het behouden van uw mensen kost immers heel wat minder dan het werven, selecteren, opleiden en inwerken van nieuwe werknemers.

Omdat de aanpak ook direct een positief effect heeft op het persoonlijk leven van uw medewerkers ervaren zij de coaching als een positieve impuls. Arbeidstevredenheid neemt toe en de kans op burn-out vermindert. De leidinggevende en ook de medewerker zijn er beiden bij gebaat als er tijdig coaching wordt ingezet.

Helaas komt elke leidinggevende in aanraking met langdurige uitval door ziekte van een medewerker. Door coaching preventief in te zetten, wordt er veelal voorkomen dat een medewerker zich ziek meldt en mogelijk langdurig thuis komt te zitten. De vitaliteit van je organisatie valt of staat met de vitaliteit en bevlogenheid van je medewerkers. Het is een slimme, snelle en resultaatgerichte manier om medewerkers te helpen vitaal te blijven. 'Voorkomen is beter en sneller dan genezen'.